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水泥砼行的八大尴尬

作者:佚名 来源:本站整理 发布时间:2019-09-23 09:29:42

中国是水泥生产大国,也是水泥装备供应大国,但要说强国还谈不上,其中创新能力不足是一大瓶颈。但不管怎么说,中国水泥在国内所有重工行业中的技术水平和管理水平是领先的,较之电力、化工、煤炭、钢铁、有色、混凝土等行业,水泥无疑是骄子。但水泥砼行真的不容易。  一是名声不好。给人的映像是傻大笨粗,这应该算是历史遗留问题。曾几何时,水泥人给人的映像就是灰头土脸一族,“晴天洋(扬)灰,雨天水泥”是刻在人们心中的印记,一时很难抹去,尽管实际情况已大有改善。

二是远离城市。由于人们都认为水泥是污染企业,于是被远远地驱离城市,害得年轻人都找不到对象。你想,在鬼不生蛋的山窝窝里,连个姑娘都看不到,更别说城里的姑娘愿意嫁过来了。所以,大学毕业的年轻人很少愿意到水泥厂工作。今年中国水泥协会在合肥开了个绿色发展的会,乔龙德会长说希望未来的水泥厂不用迁离城市,引来一阵掌声。我估计这只是一个愿望,离现实还远着呢。

三是代人受过。明明是环保卫士,每年吞进大量的工业废渣、生活垃圾,却被人说成是污染源,让你开你就开,让你停你就得停。要是没有水泥,在工业高度发达的今天,不知道有多少山沟被废渣填埋,不知道有多少河流被堵塞,有多少地下水系被污染。如果没有水泥,大风刮起的工业废渣早就遮天蔽日了,比PM2。5更可怕的可能是PM250。

四是不求上进。这两年水泥企业的效益确实不错,于是很多人便飘飘然了,认为这是他们的功劳。其实认真地想一想,这真是你的功劳吗?要不是环保压力歪打正着弄出个错峰生产,让你躺着赚钱,你能有这样的效益?很多企业不是通过挖掘技术潜能、提高管理水平和生产技术水平、节能减排来实现效益的提高,而是心安理得地坐享政策红利。长此下去,迟早会被淘汰。

北京赛车五是没有发展眼光,只求眼前利益。除了上述说的坐享政策红利外,很多水泥企业最大的毛病是只顾眼前利益,今天能赚的钱绝不放到明天,这种短视行为不仅对自身发展不利,也影响了行业的可持续发展。比如产能置换,这可能是行业的一大败笔。本来那些因生产过剩而闲置的产能是要死的,但一些企业为一己私利,不顾大局,硬是要把死亡产能激活。结果是自己做大了,但市场环境却遭到破坏。在这方面,政策上有问题,我们的一些国有大型企业也起了很不好的作用。还有一个大家心知肚明的问题是,企业在改造原有生产线时只求产量不求节能,这是错峰生产的副作用。由于可以开窑的时间有限,大家在有限的时间内卯足劲地生产,才不管节不节能,只要多生产便能多赚钱。

北京赛车六是内斗内行,外斗外行。很长时间来,水泥作为中间产品,在上下游都赚钱的情况下却艰难生存,这主要是没有合作精神内斗造成的,你的水泥卖三百我就卖二百九,你降我也降(这两年除外)。我们下游的房地产业,水泥只是他们生产成本的极小部分,想想都悲哀。要知道房地产的最大综材料就是水泥,水泥怎么就变成小三了呢?上游的电力,雷打不动的价格,少给一分钱就停你的电。原材料虽然价格也有波动,但自我调节能力强,不做不赚钱的买卖。只有水泥夹在中间,表面上看是两头受气,实际是自我作践,自己内部打成一团,人家不欺负你欺负谁?这可能就是另类的“家不和外人欺”吧。好在这几年协会出面做了不少工作,让水泥市场算是稳定下来了。

七是创新不足。这么多年了,从我们引进第一条先进的生产线起,水泥行业的技术进步也仅止于消化、吸收、模仿、改良,不是没有创新,而是创新的步子很小。这可能是中国各行业的通病,没有谁会支持一项把有风险的设想转化为生产力的工作,大型国有科技部门亦如此。领导们只关注眼前的利益(比如工程总承包),对于还在科学家脑子里的,可能引起行业革命的技术思想不屑一顾,因为那终究是下一任或下下任得益的东西,与我有什么关系?而且科研需要做大量的投入,我才不做那种给下任或下下任铺路的傻子呢!于是行业内很少有人尊重别人的知识产权,只要能赚钱,干了再说。制度的缺陷造成创新能力的制约,实在是我们这个时代最大的悲哀。

八是计划经济模式抬头。曾几何时,水泥是市场化较充分的行业,中国水泥淘汰落后也是在市场化形势下完成的。正是因为市场化充分,人们才更有积极性完成技术升级和管理升级。但很可惜,这两年有回到计划经济的趋势,有的人更提出让错峰生产常态化,违背市场运行规律,造成虚假繁荣。实际上,错峰生产是迫于环境压力和市场形势不得已而采取的临时性措施,最终目的是通过过度性政策完成工业去产能,但实际情况并非如此,原因大家心知肚明。

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作者:佚名
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